集團公司穩步推進人才招聘工作

 

    近年來，集團公司面對企業高質量發展的新形勢、新要求，立足礦業行業特點和公司人才隊伍建設的實際，統籌境內、境外兩個“主場”，把著力打造國際化經營管理人才隊伍、專業化技術人才隊伍和復合型管理人才隊伍作為企業人才發展戰略的重要目標，先后出臺和細化了一系列加強人才引進、強化人才管理的制度措施，以積極開展社會化招聘、堅持通過校園招聘引進人才，逐步為企業蓄積更深厚的“人才池”。

一是積極開展社會化招聘。日前，集團公司2022年社會化招聘筆試工作如期進行。公司總部和剛果（金）地區同步設置考場，200余名應聘人員參加了考試，為本年度人才引進工作落實了重要一環。此次社會化招聘受到了廣泛關注和支持，招聘崗位涵蓋礦山專業技術、工程經濟、貿易物流、財務審計、法律合規、黨群綜合等六大類、共計五十余個。崗位種類和數量均為近年之最，且大部分崗位位于境外。自六月末發布招聘公告后，招聘信息多途徑傳播，股份公司和國資委微信公號也進行了轉載發布。截至報名結束，收到應聘報名簡歷近七百人份。按照人才引進管理的相關規定，招聘工作依照“統一調度、分類實施、嚴格監督”的原則，進行了精心籌備和周密組織。公司主要領導親自出席了工作動員部署會，招聘部門先后制訂了工作實施方案、推進計劃和相關流程細則；各專業組在分管領導親力協調參與下，緊鑼密鼓地開展了簡歷篩選、考題編制和考務組織等工作；公司紀委組建專項監督機構，發布監督實施方案和監督要點，在篩選、考試及閱卷等環節，均實行全過程現場監督，涉招所有信息、資料全部加密處理，所有工作人員逐一簽訂保密承諾，確保招聘公平公正進行。與此同時，招聘工作堅決把防疫放在首位，優先考慮，兩級防疫部門嚴格落實責任，嚴守屬地防疫政策，向每名應聘者提前發布了防疫公告，并要求每位到達現場參加考試的人員，提交防疫承諾，接受防疫核查，將防疫責任落到實處，有效保障了工作順利進行。二是堅持通過校園招聘引進人才。在穩步推進社會化招聘、拓寬成熟人才引進渠道的同時，集團公司堅持通過校園招聘引進和培育各類專業技術人才。2022年，在原有高校畢業生引進計劃的基礎上，公司積極響應國資委號召，落實中央企業“穩崗擴就業”行動，大力組織開展了春招，啟動并延長夏招時間，高校畢業生引進數量和質量都創近年新高。在此基礎上，為了更好地上好畢業生入職“第一課”，為新員工快速成長成才培育好土壤，集團公司認真總結往年畢業生引進工作經驗，創新入職教育模式，今年首次將畢業生入職培訓安排由所屬伊春鹿鳴礦業承辦，讓剛走出校園的新員工下車伊始，就走近礦山、了解礦山，體驗礦文化，感受礦味兒，第一時間把“扎根礦山、建功資源”的種子播撒到新員工的初心當中去。

隨著人才招聘引進工作的繼續推進，集團公司還將進一步在強化人才隊伍建設上，積極探索實踐，創新思路方法，朝著開創中鐵資源“人才興企”、國際一流新局面不斷努力。