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    集團公司召開大商務管理體系建設推進工作會
    信息來源:本站原創投稿人:本站編輯發布日期:2022-06-22 09:57:30


    6月20日,中鐵資源大商務管理體系建設推進工作會議在集團公司總部召開。集團公司領導班子成員,總部各部門負責人及以上人員在主會場參加會議,所屬各單位領導班子成員、各部門負責人、各廠礦車間負責人等在分會場通過視頻連線參加會議。

    本次會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,完整準確貫徹新發展理念,全面落實國企改革工作部署,精準落實中國中鐵系列會議精神及相關要求,根據中國中鐵大商務管理體系建設指導意見及企業實際,緊緊圍繞創新發展和提質增效,強化“一切工作到礦山”的導向,對大商務管理體系建設工作進行了再動員、再部署,全面提升企業經濟效益和市場競爭能力。

    集團公司黨委書記、董事長、總經理張瑞剛作了題為《聚焦提質增效 鞏固成本優勢 全面提升企業經濟效益和市場競爭力》的講話。張瑞剛強調:一是提高站位,充分認識大商務管理的重要意義;大商務管理就是企業在市場化、商業化環境下,以“自身管理的確定性”駕馭和引導“生產經營中的不確定性因素”,以“自身發展的穩定性”應對“外部環境的不確定性變化”。開展大商務管理是中國中鐵建設世界一流企業的重要舉措、是中鐵資源高質量發展的必然選擇、是中鐵資源提質增效的重要抓手。二是學深悟透,深刻理解大商務管理的重要豐富內涵;要樹立“四個思維”、強化“三個意識”、把握好“三個關系”。樹立“四個思維”即:樹立系統性思維、樹立問題導向思維、樹立目標導向思維及樹立底線思維;強化“三個意識”即:強化成本管控責任意識、強化全員創效意識及強化執行意識;把握好“三個關系”即:“把握好大商務管理與財務的關系”、“把握好大商務管理與法務的關系”及“把握好大商務管理與考核分配的關系”。三是真抓實干,確保大商務管理取得扎實成效;“一分部署,九分落實”,各級企業要圍繞“一切工作到礦山”的工作導向,以礦山效益提升三年行動為載體,抓好大商務管理各項舉措的落實,為企業高質量發展打下堅實基礎。最后張瑞剛還對認真落實股份公司關于穩增長工作的各項舉措進行再部署、再落實。

    會上,集團公司總會計師陳元海傳達了有關股份公司大商務管理體系建設推進的相關要求;副總經濟師劉細喬對集團公司大商務管理體系建設及礦山管理效益提升三年行動方案進行了宣講。會議要求各單位各部門要迅速傳達、凝聚共識,明晰責任、把握重點,真抓實干、強化保障,切實把大商務管理體系建設與解決實際問題結合起來,以“創效益、出亮點、當標桿”為目標,不斷把工作引向深入,確保各項部署落到實處,深入推進企業高質量發展。

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